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MTC的行業顧問們不斷在項目實踐及與行業專家的溝通中獲得知識，并將這些知識整合并指導項目的進行，為MTC聚焦行業所面臨的問題尋找更優化的解決方案。在此我們與您一同分享，主要集中在管理、咨詢、技術、信息化、風險管控、業務流程優化等方面的問題。
MTC的行業顧問們不斷在項目實踐及與行業專家的溝通中獲得知識，并將這些知識整合并指導項目的進行，為MTC聚焦行業所面臨的問題尋找更優化的解決方案。在此我們與您一同分享，主要集中在管理、咨詢、技術、信息化、風險管控、業務流程優化等方面的問題。
當前中國處于互聯網產業環境中，面臨中國制造和工業4.0時代的挑戰，引入ERP軟件，全面集成企業內部的生產資源，整合縱向、橫向、端到端的所有信息，實現企業管理流程自動化與智能化，成為提升企業競爭力的有效手段
更多 >因此這就需要各大ERP廠商都有各自的獨門絕活——具備多行業的案例和實施經驗。SAP從30年前就在強調最佳業務實踐這個概念，從SAP原廠到實施服務商都從行業維度深化ERP應用，為中國企業提供了模板化的經驗借鑒。
更多 >對于中小企業而言，要保持持續的創新和活力，需要進一步加深對信息化應用的理解，需要更多地深入應用而非停滯于徘徊中，尤其是已經進入ERP應用階段的企業，更需要在長期的實際應用中去挖掘系統的價值。此外，在ERP系統的選擇過程中，應該多學習國際經驗，建立科學的產品選擇觀。
更多 >在本期顧問說中，大咖主講人張蕾老師會為大家帶來SAP Business One on HANA 9.2版系統（ […]
更多 >對于2018而言，新零售早已成為了一個傳遍大街小巷的hot詞，無論是零售大佬還是店里的銷售員，人人嘴里都在講新 […]
更多 >港真，作為初學者，剛開始接觸SAP Business One on HANA的時候真的灰常興奮…（ […]
更多 >SAP顧問說「第2期」
更多 >SAP 顧問說 | 本期星級🌟 知識共享 圈地為王▼【引言】 SAP Business One […]
更多 >想象一下，在數字經濟時代，理想的企業是什么樣子？答案是非常敏捷。這類企業的員工非常敬業，彼此之間以及與管理者之間建立了穩固的關系，高管層也掌握了最新的技術和領導技能。而且，整個企業都能快速、輕松地制定各類業務決策，不論是最細微的決策，還是最具戰略性的決策。
更多 >在領導力方面，各種規模的企業（包括中小型企業）都很難確保與時俱進，緊跟數字經濟的步伐。但是，一些企業（我們稱其為數字化領導者）卻制定了更為先進的領導力戰略，并獲得了巨大的回報。
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